Je vous aide à remettre de l’ordre dans votre gestion et à reprendre le contrôle de votre activité (facturation, trésorerie, dossiers clients).
Retrouver de la visibilité dans votre gestion et piloter votre activité sereinement
Je structure votre organisation et votre gestion pour retrouver de la visibilité : trésorerie, facturation, dossiers clients.
Je ne fais pas que structurer : je vous aide aussi concrètement à suivre, relancer et remettre à jour votre gestion au quotidien.
Vous vous reconnaissez ?
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Vos factures sont envoyées mais pas suivies
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Vos dossiers sont dispersés
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Vous perdez du temps à chercher l’information
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Vous ne savez pas précisément ce qui est encaissé
Ce n’est pas un manque de travail. C’est un manque de structure.
Une méthode simple pour passer du flou à une gestion claire et maîtrisée
diagnostic → structuration → pilotage
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Diagnostic : je clarifie la situation et les priorités (ce qui bloque, ce qui coûte, ce qui stresse).
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Structuration : je mets en place une organisation simple (process, suivi, outils).
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Pilotage : je vous donne de la visibilité durable (tableaux, rythme, décisions).
Je travaille avec vous, pas à côté de vous.
Reprenez le contrôle de votre facturation et de votre trésorerie
Diagnostic des encaissements + plan d’action de priorisation.
Concrètement, je prends en charge le suivi, les relances et la mise à jour de vos dossiers.
Résultats concrets
✔ Factures suivies et relancées
✔ Dossiers à jour et exploitables
✔ Tableau de suivi à jour
✔ Visibilité sur les encaissements à 30 jours
✔ Décisions facilitées (priorités claires)
✔ Dossier propre pour votre expert-comptable
Mon accompagnement comprend :
• relances amiables cadrées
• envoi et suivi des factures
• vérification des devis/factures
• préparation d'un dossier clair et exploitable
Adaptée aux
• TPE & PME (tous secteurs)
• Dirigeants débordés / entreprises en croissance
Je vous accompagne aussi sur le reste de votre organisation.
UNE APPROCHE ORIENTEE DECISION
Je ne fais pas “à votre place”. Je vous aide à comprendre et piloter.
Mon rôle est aussi d’aider le dirigeant à comprendre sa situation, à prioriser les actions et à prendre des décisions éclairées, sur la base d’informations fiables.
Objectif : vous redonner de la visibilité pour piloter sereinement.
- Et quand c’est nécessaire, je mets aussi les mains dans l’opérationnel pour débloquer la situation. -
J’accompagne les dirigeants de TPE & PME — en Bretagne et à distance.
Implantée en Bretagne — accompagnement local et à distance
22 — Côtes-d’Armor
29 — Finistère
35 — Ille-et-Vilaine
56 — Morbihan
Vous ne savez pas par où commencer ?
Faisons un point rapide sur votre situation.
Sans engagement – échange concret et adapté à votre activité
Organisation & pilotage des TPE/PME •
Trésorerie • Dossiers clients • Bretagne & à distance
Résultats concrets : visibilité, clarté, décisions
“Marie est une véritable masterclass. Dévouée, réactive et toujours présente quand on en a besoin.
Je la recommande les yeux fermés, surtout si vous êtes allergique à l’administratif.”
— Samir (LinkedIn)
Clarté & prise de recul
Je sens que l’on avance enfin. Le brouillard dans ma tête s’estompe et tout devient plus clair. — Virginie (dirigeante)
Rigueur & sérénité
“Marie apporte un vrai calme dans l’organisation. Elle est rigoureuse, structurée et permet rapidement d’y voir plus clair et de sécuriser les dossiers.”
— JNC (Bureau d’études)